Werte, die Verbinden – über Unternehmensgrenzen hinweg
ANWR-GROUP eG
Wie schafft man es, Unternehmenswerte in einem Konzern zu verankern, der mehr als 5.000 Händler, Banken, Medienhäuser, Einzelhandelsmarken und Dienstleister unter einem Dach vereint – und dabei von Genossenschaftsgedanken genauso geprägt ist wie von digitalem Wandel? Die ANWR-GROUP stand genau vor dieser Herausforderung: Werte zu formulieren, die in dieser enormen Vielfalt Resonanz erzeugen – und Wirkung entfalten.
Die Mission war klar: Werte lebendig werden lassen, Synergien nutzbar machen und die Geschwindigkeit erhöhen. Doch der Weg dorthin war herausfordernd.
Der Schlüssel: Eine gemeinsame Wahrheit schaffen
Die Zusammenarbeit begann mit einem präzisen Verständnis der Ausgangslage und Zielsetzung. Darauf aufbauend wurde ein Trainingskonzept entwickelt, das passgenau auf die Bedürfnisse der vielseitigen Unternehmenslandschaft zugeschnitten war.
Unser Plan: Die neuen Unternehmenswerte werden nicht „verkündet“, sondern in „Leadership Principles“ übersetzt, die offen genug sind für unterschiedlichste Unternehmensbereiche – und gleichzeitig verbindlich genug, um Orientierung zu geben.
In interaktiven LIVE-Online-Formaten wurden in gemischten Gruppen aus Führungskräften aller Gesellschaften und Bereiche die Unternehmenswerte nicht nur vorgestellt, sondern im Kontext von New Work, Growth Mindset und moderner Führung erlebbar gemacht. Die Seminare boten eine Plattform für Austausch, Reflexion und Entwicklung – in einem geschützten Raum, der Vertrauen und Beteiligung ermöglichte. Dabei war es entscheidend, mit dem Widerstand zu arbeiten, statt ihn zu bekämpfen – und so entstand Schritt für Schritt eine spürbare Dynamik.
Das Ergebnis: Ein Kulturimpuls mit Wirkung.
Was als Werteprojekt begann, wurde zum strategischen Katalysator: Die neuen Unternehmens- Werte wurden gruppenweit verankert, die Resonanz der Teilnehmenden war durchweg positiv – und das Projekt entwickelte sich zu einem gelebten Baustein der Unternehmensstrategie. Besonders geschätzt wurde die Verbindung aus theoretischer Klarheit, praktischen Beispielen und echter Nähe zur Lebenswelt der Führungskräfte.
Kunden-Feedback
Menschen bewegen – Werte verankern
Als Personal-Direktorin in der ANWR-GROUP eG, einer der führenden Handelskooperationen Europas im Non-Food-Bereich, standen wir im Rahmen unserer neu definierten Unternehmenswerte vor einer anspruchsvollen Aufgabe: Diese Werte sollten nicht nur formuliert, sondern über sämtliche Tochterunternehmen, Beteiligungen und Mitarbeiterebenen hinweg lebendig und wirksam verankert werden.
Unsere Unternehmensgruppe ist dabei durch eine außergewöhnliche Heterogenität geprägt: Unter dem Dach der ANWR-GROUP finden sich Unternehmen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen (u. a. DZB BANK GmbH, AKTIVBANK AG), Schuh- und Sporthandel (u. a. ANWR Schuh GmbH, Quick Schuh, Sport 2000), Plattformgeschäft (schuhe.de), IT und Datenmanagement (EBG-Data GmbH), Buchhandel (Buchwert GmbH & Co. KG) und viele weitere. Insgesamt begleiten wir über 5.000 selbstständige Handelsunternehmen in 13 europäischen Ländern und betreuen zusätzlich mehr als 18.000 Groß- und Einzelhändler in über 70 internationalen Verbänden.
Für unsere Leadership-Seminarreihe haben wir daher einen Partner gesucht, der Flächen-Know-how und Retail-Erfahrung mitbringt, Charisma besitzt und echte Leidenschaft für Menschen zeigt – und zugleich am Puls der Zeit agiert.
Mit Sting Consulting haben wir diesen Partner gefunden.
Die Zusammenarbeit begann mit einem präzisen Verständnis unserer Ausgangslage und Zielsetzung. Daraufhin wurde ein Trainingskonzept entwickelt, das passgenau auf die Bedürfnisse unserer vielseitigen Unternehmenslandschaft zugeschnitten war. In digitalen Trainingsformaten – konzipiert für Kleingruppen – standen der Erfahrungsaustausch, interaktive Elemente und der Transfer in die Praxis im Mittelpunkt.
Die Inhalte der Trainings verbanden eine moderne Führungshaltung mit einem klaren Fokus auf zukunftsgerichtete Kompetenzen. Themen wie Growth Mindset, New Work und ein zeitgemäßes Rollenverständnis von Führung wurden greifbar gemacht – stets in einer wertschätzenden, praxisnahen und lebendigen Atmosphäre.
Die Mischung aus theoretischem Input, praktischen Beispielen und konkreten Umsetzungsimpulsen war hervorragend. Besonders hervorzuheben ist die hohe Relevanz der Inhalte für unseren Arbeitsalltag sowie die vertrauensvolle Umgebung, die den Teilnehmenden Raum für Reflexion, Fragen und Entwicklung bot. Die Kommunikation war stets klar, empathisch und professionell – das gesamte Setting unterstützte eine aktive, offene und motivierte Teilnahme.
In den Worten unserer Teilnehmenden: Diese Trainings waren kein „Standardprogramm“, sondern ein echtes Lernerlebnis mit Wirkung.
Wir danken Sting Consulting für diese überzeugende Leistung. Die Kombination aus methodischer Stärke, didaktischer Klarheit und echter Begeisterung für Menschen hat entscheidend dazu beigetragen, unsere Werte in der Gruppe nicht nur zu vermitteln, sondern spürbar zu verankern.
Ich kann Sting Consulting uneingeschränkt empfehlen – insbesondere dann, wenn es darum geht, Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen, Branchen und Funktionen gemeinsam in Bewegung zu bringen.
